2020年3月10日，資陽市水務(wù)投資有限責(zé)任公司組織召開了全體職工大會，對2019年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對2020年重點工作進(jìn)行安排部署，會議由副總經(jīng)理李忠良主持，總經(jīng)理張三發(fā)表了講話。

張三總經(jīng)理對當(dāng)前公司發(fā)展面臨的形勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入分析，對公司當(dāng)前存在的問題進(jìn)行了剖析。他指出，2019年的工作成績斐然，但是存在的問題也較為突出，職工在執(zhí)行力、專注力、工作能力上仍然有所欠缺，對工作三心二意、心有旁騖的現(xiàn)象時有發(fā)生，影響了公司發(fā)展和各項工作開展。他要求，全體干部職工要充分認(rèn)識到當(dāng)前自身工作存在的不足，時刻警醒自己，勇于面對、履職盡責(zé)，在2020年的工作中認(rèn)真加以解決，全力以赴實現(xiàn)年度工作目標(biāo)。

張三總經(jīng)理對做好當(dāng)前和今后一個時期工作提出了相關(guān)要求：一是嚴(yán)格遵守制度規(guī)定，建設(shè)紀(jì)律嚴(yán)明、行為規(guī)范的職工團(tuán)隊。要樹立制度權(quán)威，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，對制度執(zhí)行嚴(yán)格打表，對違反制度規(guī)定的人和事絕不姑息、嚴(yán)厲處罰，要讓遵守制度在公司蔚然成風(fēng)，將公司打造成紀(jì)律嚴(yán)明、行為規(guī)范的團(tuán)隊。二是實施督查考核，構(gòu)建運行高效、獎懲分明的管理格局。要嚴(yán)格工作督查考核，將目標(biāo)任務(wù)和工作措施逐級分解到崗到人，實行動態(tài)化和量化管理，嚴(yán)格實行限時辦結(jié)制度，每周、每月對各部室工作執(zhí)行落實情況實行全覆蓋打表考核并通報，部門層級要強(qiáng)化內(nèi)部職工管理，加強(qiáng)日常監(jiān)督指導(dǎo)，要將工作實效納入績效管理，打造運行高效、獎懲分明的管理格局。三是全面強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，形成履職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的濃厚氛圍。要堅定信心，咬定“發(fā)展”不放松，要強(qiáng)化責(zé)任意識，把履行好本職工作作為自己最基本的崗位要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每項工作。要強(qiáng)化工作執(zhí)行，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展工作。要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，整合內(nèi)外資源，形成工作合力，努力創(chuàng)造一流工作業(yè)績。四是全面強(qiáng)化安全管理，打造安全健康、舒心舒適的工作環(huán)境。面對新冠肺炎疫情，要堅持聯(lián)防聯(lián)控不松懈，會同屬地政府、居住社區(qū)共同做好疫情防控工作，全力以赴打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)。要工程建設(shè)安全管理，落實各方安全責(zé)任，加強(qiáng)對各類隱患的排查整改，堅決防止重特大安全事故發(fā)生。要強(qiáng)化日常安全管理，做好日常的防火防盜工作，上下班途中注意交通安全，牢記安全責(zé)任，保護(hù)自身也保護(hù)他人。五是切實改進(jìn)工作作風(fēng)，營造奮進(jìn)實干、風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。要改進(jìn)工作作風(fēng)，要有理想追求，時刻保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，展示良好的精神面貌，在工作中錘煉和成長，在工作中體現(xiàn)個人價值。堅持高的工作標(biāo)準(zhǔn)，善于創(chuàng)新思維，改進(jìn)工作方法，堅持工作就高不就低，確保工作高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。要強(qiáng)化廉潔自律，牢固樹立法紀(jì)意識，加強(qiáng)廉潔自律，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，不越法紀(jì)紅線和道德底線，涵養(yǎng)自身修為，保持健康的生活習(xí)慣，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。